Anacardo Burkina Faso 2007

de de 2007 : El sector anacardo : una oportunidad para el desarollo economico, social y ambiental en la region de las Atlas Cuencas (Burkina Faso).

Organización: RONGEAD
Ubicación: Burkina Faso
Parte financiada por RONGEAD: 11 %
Número de personas implicadas: 1
Nombre del cliente: Région des Hauts Bassins
Origen de los fondos: Région Rhône-Alpes
Socio(s) técnico(s): INADES-FORMATION Burkina Faso

Descripción detallada del proyecto :

Objetivo :

Organizar un taller de formación - sensibilización sobre el sector anacardo en la Región de las Altas Cuencas que tenga por objetivo principal reforzar la permanencia institucional del proyecto y velar por la legitimidad de los protagonistas locales.

Beneficiario directo :

Protagonistas del sector anacardo en las Altas Cuencas (productores, GIE de transformadores, asociaciones femeninas, montadores de marcos técnicos de los servicios del Estado...) con el fin de reforzar la organización del sector regional.

Aplicación y resultados esperados :

  • Investigación previa en un taller de formación sobre el anacardo: identificación de los grupos beneficiarios.
  • Organización de un taller de reflexión sobre la promoción del anacardo en la región (21- 22 de diciembre) con formaciones realizadas por RONGEAD (experto técnico sobre el sector anacardo, producción de materiales pedagógicos, métodos de formaciones probados) e INADES FORMACIÓN Burkina Faso.
  •  Los talleres de formación se realizan bajo el Alto Patrocinio del Gobernador de las Altas Cuencas, y del Presidente del Consejo Regional (las autoridades locales invitadas a inaugurar cada taller de formación).
  • Entrevista con las autoridades locales con el fin de tomar iniciativas para contribuir a la mejora del marco de la política de apoyo al sector (marco reglamentario, infraestructuras de transporte, almacenamiento, control de calidad, política de formación etc).

Metodología adoptada :

Con el fin de favorecer la innovación y la independencia de los protagonistas, el proyecto se concentró solamente sobre la formación, el consejo técnico y la concepción de módulos de formación, materiales pedagógicos y prototipos de material. Por lo que se refiere a la unidad piloto de descortezamiento: realización de demostraciones (material y proceso) y propuesta de opciones técnicas a los inversores regionales potenciales sin intervenir directamente en las actividades de descortezamiento, que continúan a cargo de los protagonistas regionales del sector.

Resultados/recomendaciones :

  • Profesionalización del sector nuez bruta: producción/recolección/almacenamiento/comercialización.
  • Apoyo al control de la calidad.
  • Apoyar la profesionalización del descortezamiento artesanal: apoyo técnico y comercial, apoyo a la certificación (Bio; Equitativo).
  • Favorecer la concertación entre los protagonistas del sector.
  • Favorecer los intercambios en la subregión.

Tipo de servicios prestados :

  • Investigación en el lugar
  • Organización taller de formación
  • Redacción informe y actas del taller
  • Restitución del taller a las autoridades locales
  • Evaluación para los beneficiarios
 
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