Proyectos de Desarrollo

Nuestro enfoque “Proyecto” tiene en cuenta el medio ambiente macroeconómico.

El enfoque clásico en materia de ayuda al desarrollo de las ONG consistió por mucho tiempo, en responder a las solas necesidades expresadas por las poblaciones locales y en apoyar sus iniciativas. En el ámbito agrícola y alimentario, el enfoque ONG, respaldado por los proveedores de fondos, casi exclusivamente se concentró en proyectos de cultivos de plantas comestibles, dejando a las empresas privadas y a las empresas estatales la influencia sobre los cultivos de exportaciones.

El doble efecto de la globalización y de las políticas de liberalización pusieron en jaque estos dos enfoques: en la actualidad, si la expresión de sus necesidades por las poblaciones y el apoyo a sus iniciativas siguen siendo elementos fundamentales de toda estrategia de desarrollo, se volvió indispensable enfrentar estas dos gestiones con criterios de viabilidad que tengan en cuenta el medio ambiente macroeconómico y su evolución permanente.

Obligar los pequeños campesinos a una agricultura alimenticia enfrentada por la competencia con productos agrícolas subvencionados en los países industrializados y no invertir con ellos en los cultivos de exportación, era condenarlos doblemente a una pobreza prolongada.

Finalmente, las ONG consideraron a menudo al desarrollo agrícola y el apoyo a las organizaciones campesinas como la "gran prioridad" y una finalidad en sí. Al contrario, algunos emprendedores pudieron considerar, anteriormente, que la industrialización de un país era la prioridad absoluta y que podía realizarse casi independientemente del proceso global de desarrollo.

La reflexión conducida con nuestros socios y la experiencia adquirida sobre la reglamentación del comercio internacional, las políticas de ayuda al desarrollo, las políticas agrícolas y de seguridad alimentaria, sobre los mercados y los sectores de productos (agrícolas e industriales) los llevó a adoptar un planteamiento adaptado a la nueva realidad en juego.

Proyectos en el sector rural : 

 - Incitamos y ayudamos a los pequeños agricultores a invertir también en los cultivos de exportación cuando las oportunidades son más prometedoras.

 - Nos comprometemos en la agricultura y en el mundo rural porque la población es mayoritariamente rural en la mayoría de los Países en Desarrollo, pero sabiendo que la agricultura, a largo plazo, representará cada vez menos oportunidad de empleos y renta que, son generados por el sector industrial pero sobre todo por el sector de los servicios.

 - Nuestro papel de ONG del Norte es pues ayudar a las organizaciones rurales y a las poblaciones en general a operar estos cambios.

Para acompañar estos cambios, nuestro planteo es apoyar una "agricultura que industrializa".

Eso significa en primer lugar una agricultura que, por la gestión duradera de las tierras y por la búsqueda de la calidad, prepara en conformidad con las normas internacionales (sanitarios y fitosanitarios, técnicos, ambientales).

Eso significa también el apoyo a la transformación de los productos, que requiere una organización social y económica más rigurosa a causa de inversiones más importantes y más colectivas.

La mejora de las ganancias y de los niveles de vida, la adquisición de conocimientos técnicos "para controlar" programas de desarrollo cada vez más complejos contribuyen mucho a la aparición de agrupaciones profesionales y de colectividades capaces de dialogar y negociar con las autoridades para la definición de estrategias de desarrollo y políticas públicas.

... Pero también en la industria y servicios...

Rongead no se limita al sector agrícola y rural como fue el caso en los primeros años de nuestra existencia. Nuestro planteamiento es hoy apoyar iniciativas de desarrollo económicas capaces de reforzar la competitividad de los sectores sensibles o estratégicos.

... Y en la ayuda a la definición de políticas públicas...

Rongead considera que los contenidos divididos de los programas de asistencia técnica, unos exclusivamente dirigidos hacia el sector oficial, otros exclusivamente hacia el sector no oficial, debilitan su impacto. Esta es la razón por la que, hay siempre, en los proyectos que ponemos en marcha con los socios locales, un aspecto consagrado al diálogo y a la negociación con las administraciones en cuestión.

Nuestros proyectos se conducen según el método de Gestión de Ciclo de Proyecto :
http://ec.europa.eu/europeaid/index_fr.htm

 
Contact    Espacio privado    Copyright © 2008 RONGEAD    Diseñado por Manoël Verdiel   Dirigido con SPIP por Alain Le Floch